地元三重の企業様の抱える経営上の問題点を調査、分析、把握し、課題解決のための支援をいたします。社内システムから経営の方向性、今後の展開、人事戦略など、様々な視点から会社の発展のための施策を提案、実施いたします。実施した改善策の効果測定を毎月実施し、さらなる品質の高い改善を目指します。
サービスの流れ
- 提案のためのヒアリング
まずは現状の問題点をお聞かせいただきます。 - 提案書・見積書の作成
問題点、課題解決のための提案書、見積書を作成します。 - 経営計画書などの調査、実務調査
ご契約決定後に経営計画書の調査を行います。コンサル方針を決定します。 - コンサルティング活動実施
コンサルティング実施期間はメールや訪問で活動の進捗確認を行います。 - 効果測定、検証、フォローアップ
実施課題の効果測定を行います。現場での問題点を是正し更に検証を進めていきます。